Forschung

Das Institut forscht rund um das Thema „Psychische Belastungen und Beanspruchungen am Arbeitsplatz“.

Ein Schwerpunkt liegt hierbei aktuell insbesondere bei der Erforschung der Stress-Situation von Betriebsräten in der Bundesrepublik Deutschland. Hierbei findet je nach Themengebiet eine Kooperation mit dem Psychologischen Institut der Universität Heidelberg, Abteilung Arbeits- und Organisationspsychologie statt.
Ausgangspunkt dieser Thematik ist die von der Hans-Böckler-Stiftung geförderte Dissertation von Dr. Norbert Gulmo aus dem Jahr 2008, bei der die Stresssituation einer repräsentativen Auswahl von betrieblichen Interessenvertretern bundesweit untersucht wurde.

Folgende Projekte werden im Zusammenhang mit der o.a. Untersuchung weiter wissenschaftlich erforscht:

• Wissenschaftliche Studie zum Stand von Gefährdungsbeurteilungen psychisch belastender Arbeitsbedingungen in Unternehmen der BRD
  zum Fragebogen
  
  
• Die Wirkungsweise von sozialer Unterstützung für Betriebsräte
  Untersucht wird, ob die positive psychische Wirkung von sozialer Unterstützung für Betriebsräte davon abhängt, ob Ihnen konkrete Hilfe (z.B. durch die Beschäftigten) zuteil wird, oder ob Betriebsräte nur „glauben“, dass ihnen eine solche Hilfe zuteil werden wird, wenn es „brenzlig“ wird.


• Entwicklung eines Stress-Fragebogens für Betriebsräte zur Selbsteinschätzung und Gefährdungsbeurteilung
  Auf Grundlage der o.a. Untersuchung einer bundesweit repräsentativen Auswahl von Betriebsräten wird ein Fragebogen entwickelt, dem Betriebsräte ihre persönliche Stresssituation (stark, mittel, gering) und das entsprechende Stressprofil entnehmen können.
  Hieraus lassen sich konkrete Handlungsmöglichkeiten ableiten.


• Burnout bei Arbeitnehmervertretern
  Untersucht wird wie hoch der Anteil von Burnout-betroffenen Betriebsräten in Deutschland ist und ob sich Betriebsräte in unterschiedlichen Amtsfunktionen dabei unterscheiden.


• Die Beanspruchung durch Stress von Betriebsräten in verschiedenen Amtsfunktionen
  Untersucht wird die Stresssituation von verschiedenen Gruppen von Betriebsräten. Es wird der Frage nachgegangen, ob sich z.B. Betriebsratsvorsitzende, stellvertretende Vorsitzende, freigestellte Betriebsratsmitglieder ohne besonderes Mandat und sogenannte „einfache“ nichtfreigestellte Betriebsratsmitglieder hierbei voneinander unterscheiden.